Curso de Contrato NEC y la aplicación del Lean Project Delivery System
Capacidad limitada (virtual)
1. INFORMACIÓN GENERAL
Duración : 6 días
Días : 11, 12, 13, 18, 19 y 20 de Septiembre 2023
Hora : de 8 p.m a 10.15 p.m
Modalidad : A Distancia
Horas : 12 horas académicas
Costo : S/. 400 (Early Bird) hasta el 31.08.23. Costo Regular S/. 500.00
Pago : Visa/Mastercard/Amex
2. PRESENTACIÓN
Debemos entender que todo proyecto nace para dar cobertura a un conjunto de necesidades, valores y objetivos que son determinados por los involucrados, los cuales deben de ser integrados de manera equilibrada en una solución de diseño que finalmente se materializará en una obra terminada. Sin embargo, muchas veces estas necesidades, valores y objetivos no están totalmente claros y explícitos al momento de ser expresados, generando vacíos en el diseño.
En vista de ello, el uso óptimo del conocimiento y experiencia de construcción de una determinada solución de diseño - concepto conocido como “constructabilidad” – resulta ser de suma importancia en las fases tempranas del ciclo de vida de un proyecto; para evitar que durante la ejecución de las obras se originen interacciones negativas que, consecuentemente, generen pérdidas de tiempo, costo y calidad.
En efecto, hoy en día resulta típico que en la etapa de construcción se incrementen los problemas ocasionados por una inadecuada gestión de cambios y falta de criterios de constructabilidad, que se traducen en planos no compatibilizados, tardía actualización de documentos de ingeniería, etc.
3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Objetivo General
Los participantes al finalizar el curso serán capaces de establecer una metodología de trabajo para la gestión de proyectos y contratos colaborativos, que se adecue a la problemática particular de los proyectos de construcción que deseen abordar, aplicando los principios, conceptos, herramientas y buenas prácticas propuestas por el LPDS y estándares PMI.
Objetivos Específicos
Conocer herramientas contractuales para gestionar un contrato colaborativo.
Comprender la diferencia entre los distintos sistemas de entrega de proyectos.
Conocer y comprender los principios básicos de sistemas Lean y criterios de Constructabilidad.
Conocer la filosofía LPDS para la gestión de proyectos, fases y herramientas del sistema.
Bases y Principios de modelos de contrato colaborativo, cuya aplicación faciliten la aplicación de la filosofía LPDS.
Aplicación de la filosofía LPDS a un caso de estudio.
Público Objetivo
Abogados, Ingenieros, Arquitectos (estudiantes, bachilleres, titulados) con experiencia práctica en contratos colaborativos en Perú.
Gerentes de proyecto, Residentes de obra y/o Jefes de oficina técnica.
4. DURACIÓN
El curso tiene una duración de 12 horas académicas a llevarse a cabo en plataforma de Zoom (videoconferencias en vivo).
5. CONTENIDOS
Módulo 1 : Contratos NEC
Sesión 1- Proyección del Costo - Opcion F
Protocolos Contractuales NEC
Flujo de Caja - Gestion de Subcontratistas
Dinámica Grupal
Sesión 2- Opción F: Casos prácticos en Gestión de Eventos Compensables
Riesgo en el Diseño
Riesgo en la Procura y Construcción
Dinámica Grupal
Sesión 3: Target Value Design y el contrato ECI
Definiciones y practica del TVD
Aplicación del ECI en el NEC
Caso de Estudio
Dinámica Grupal
Módulo 2: Filosofía LPDS para la entrega de proyectos.
Sesión 1-Virtual: Sistemas de entrega de proyectos
Definición de los sistemas de entregas de proyectos (DB, DBB, CM at Risk, IPD)
Explicación de filosofía LEAN y concepto de Constructabilidad.
Trabajo Grupal: Aplicación de principios LEAN hacia alguna experiencia de obra.
Presentacion y Definicion Lean Project Delivery System.
Sesión 2-Virtual: Desarrollo Lean Project Delivery System
Presentación de datos estadísticos de las desviaciones que presentan los distintos proyectos de construcción en Perú y Latinoamérica.
Recordatorio de los principios Lean, Constructabilidad y LPDS.
Desarrollo de las fases y herramientas de LPDS.
Trabajo Grupal: elección de un caso de estudio para aplicación de herramientas LPDS.
Sesión 3-Vitual: Desarrollo de caso de estudio para presentación de resultados.
Presentación de caso de estudio
Trabajo Grupal: presentación de casos de estudio de cada equipo.